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Estrategia empresarial La reducción de costes

Valencia - 7/6/2009

En tiempos de crisis las empresas adoptan estrategias que ofrezcan resultados inmediatos. Durante el Seminario del IVAFE (Instituto para la Formación Empresarial en España) Cómo implantar un programa de reducción de costes con efecto inmediato y sostenible, los expertos pusieron el acento en la reducción de costes de las empresas en la que cabe cuestionarse o revisar «todo» el proceso.

Los expertos de Deloitte remarcaron la importancia de la consonancia de la reducción de costes desde una perspectiva estratégica en el Seminario del IVAFE Cómo implantar un programa de reducción de costes con efecto inmediato y sostenible, que tuvo lugar en el Hotel Sorolla de Valencia.

Tras la introducción a la jornada por el Presidente del IVAFE, Ignacio Bernabé, que señaló la importancia de aplicar el término «sostenibilidad», a cualquier iniciativa que se emprenda en la empresa, intervino el socio director de la Comunidad Valenciana de Deloitte, Jesús Tejel, que explicó las claves del éxito para implantar un programa de reducción de costes fundamentadas en la experiencia adquirida por Deloitte durante los últimos años en múltiples proyectos.

Tejel explicó que en primer lugar debe realizarse un enfoque estratégico, respetando los siguiente principios: establecer un objetivo ambicioso (15%) abordando toda la Compañía o Grupo, cuestionándose «todo» (incluidas las vacas sagradas), revisando toda la cadena de valor, buscando nichos de crecimiento y de forma rápida.

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Fuente: Levante EMV

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