El talento debe ser entendido como un recurso al servicio de la estrategia, y no como un objetivo en sí mismo. Esta fue una de las premisas que guiaron el postulado del Presidente del Ivafe, Ignacio Bernabé, experto en Management, gestión y desarrollo de personas, durante el seminario de este organismo que tuvo lugar el pasado 9 de junio con el título, «Compromiso, talento y formación estratégica: la nueva dirección de personas ».
Bernabé, invitó a la reflexión a un nutrido grupo de directivos, de empresas de la talla de Deloitte, Zodiac, SPB, Richard Ellis, Grupo Prilux, Grupo Diario, Acuagest Levante, o Banco Sabadell Atlántico entre otras, para llegar a la conclusión de que el talento debe ser un recurso al servicio de la estrategia, y no un objetivo en sí mismo. Esta cuestión parece que se está confundiendo ahora que algunos han situado el talento en el centro de las empresas. «Lo que debe estar en el centro de la empresa, es la estrategia, ya que es la que nos posibilita llegar desde la situación actual de la empresa, a una situación deseada»
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