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En busca del potencial perdido

Valencia - 29/1/2010

Un reciente estudio realizado por la consultora Penna en colaboración con el UK´s Chartered Institute for Personnel and Development y People Metrics, ha puesto de relieve una vez más lo que ya veníamos a saber a través de otras investigaciones como las de la compañía Gallup, que indicaban que en las organizaciones tan sólo se pone en valor un 20% del talento de los profesionales.

Así como Gallup, ha tomado como referencia el potencial humano, Penna toma como referencia el compromiso. Sea como sea, ambos estudios convergen, ya que el compromiso es lo que pone en valor el potencial humano, para convertirlo en competencia, que en definitiva es lo que genera los resultados.

El citado estudio, pone de relevancia que tan sólo un 26% por cien de los empleados se consideran comprometidos con su compañía; distinguiendo entre estos, tan sólo un 6% como altamente comprometidos. Asimismo evidencia que un 60% se considera comprometido a medias, lo que a mi entender equivale a no estar comprometido por que con el compromiso no ha lugar a medias tintas, o se está, o no se está. Sin embargo es en este colectivo donde reside el mayor potencial para la empresa. El reto está en trabajar para comprometerlos firmemente y poner así en valor todo su potencial. Y el 14% restante, correspondería a los nada comprometidos. En este sentido el objetivo pasa por valorar sus posibilidades de compromiso y desarrollo para actuar positivamente, o prescindir en última instancia. Los datos corresponden a España, que se sitúa más o menos a la par respecto a la media europea. Es más que evidente que el mundo empresarial esta siendo incapaz de aprovechar una gran parte de las capacidades de sus profesionales; demasiada pérdida diría yo.

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